不日新者必日退。2020年，将求新求变奉为总览全局总基调的质量计量监测中心，在顺应公司刚性需求的同时，以立足自身补短板、独辟蹊径填空白的胆气与魄力，初创性的开展了标样研发、环保检测、绩效改革等一系列工作，使不平凡的庚子年，呈现出了硕果累累、亮点纷呈的利好局面。

             做好“研标”大蛋糕

            挖掘优势增效益

      众所周知，标准样品的研发权，是企业话语权、行业领先权、产品优胜权、效益增长权等一系列隐形权益的代名词，由此为所属企业带来的经济效应无法估量。继2019年，监测中心以工业氧化钼标样斩获标样研制单位殊荣后，2020年则乘胜追击，将原矿标准样品的研制，纳入新年新里程。

      要使得研制的标样得到国家有色标委会的充分认可，其材料足够的均匀性、标准值的确定性要足够好，是必须满足的刚性指标。为此，担纲研发重任的监测中心，以过犹不及的精准率，打响了为金钼股份标样家族制造新成员的扩充战。期间，研究人员沿着科学的技术路线，按部就班的完成了从成分设计、市场调研、原料选取到机械混匀、成分均匀性复验、鉴定等十四个阶段的繁复工作。当前，该标准样品已成功入选2020年张家口论证通过项目。

             下好环检先手棋

            勇担社会环保责

      使命呼唤担当。近年来，企业环保压力的骤增已是不争的事实。如何让企业挣脱污染超标的枷锁，在市场搏击的浪潮中，轻装上阵，所向披靡？精准的检测数据，无疑成为实现这一目标的先决条件。

      正是源于对自身使命感和责任感的高度推崇，监测中心项目团队，将研发的焦点对准了渭南金城工业园废水、废气环保检测。为建立起一整套与国家标准衔接溯源，充分满足二级单位环保检测需求的标准化检测方法，项目组克服成员距离分散、研究项目众多、疫情防控影响等各种不利因素，开展实验293次、创建废水废气元素测定方法14项，外委检测报告高度吻合，实现了监测中心检测业务能力的跨界式发展，更为股份公司填补环境检测空白、履行社会环保责任、收获不可限量的经济效益夯实了根基。

              树起绩效改革旗  盘活资源做增量

       近年来，因人员自然锐减造成的“用工荒”，成为监测中心面临的常态化困境。仅以样品车间为例，同比人员减少量达15%。如何契合现有的人员状况，彻底扭转这一不可控的局面？作为监测中心推进改革发展试点单位的样品车间，率先树起绩效改革的大旗。

在经过一系列制度建设和实施验证后，推进核子秤计量班人员设备大整合，提升人员“保有量”；实施全员工作量核算“计件制”，推动按劳分配的最大化；落实全员“一岗多能”，缓解检修缺员压力等一系列旨在“把好钢用在刀刃上”的新型举措，在得到高调落实的同时，绩效奖金少则一二百元，多则七八百元的差距，切切实实的让职工尝到了“多劳多得”的甜头。

              落实“三转”新战略  强能提技拓新路

       化学分析向仪器分析转变、现场检测向在线监测转变、人工操作向人工智能转变的“三个转变”规划，是监测中心为扩大行业“领跑”优势而必须全力打造的“杀手锏”。正是源于对这一战略的高效落实，让检验一室蓄势待发的技术革新，具有了“开风气之先，谋天下永福”的况味。

2020年11月，一项以X荧光测定钼精矿中的Mo、Fe、P等8种元素的可行性研究分析，成为了备受各方瞩目的焦点。据此项研究表明，用X荧光代替化学法测定8种元素，可降低成本费用19.6万元、人工成本锐减50%、劳动时间减少95%。而由此带来的化验精准度的提高和环保效应的扩大，则无法用数字估量。

       鉴于此项研究背后所隐含的无可限量的动能，信心满满的检验一室，以技改立项誓攀高峰的劲头，向这一划时代的革新，发起了最后的冲击。

       舵稳当奋楫，风劲好扬帆。面对公司改革浪潮的喷薄汹涌，监测中心将应势而动，顺势而为，在公司建设具有全球竞争力的世界一流企业的奋进之路上，留下熠熠闪光的印记！