近日，公司在金城大厦四楼会议室召开2022年安全环保工作视频会。会议总结了2021年安全、环保、消防及应急工作，安排部署2022年工作。公司党委副书记、总经理柳晓峰出席会议并讲话。公司副总经理罗洛主持会议。

       会议传达了陕西省安全生产委员会办公室《关于进一步做好疫情复工复产安全生产工作的通知》、2022年全省生态环境保护工作会议精神、陕西有色金属集团《关于统筹做好一季度防疫情保运行工作的通知》。与会人员听取了公司《2022年安全生产工作考核办法》和《2022年生态环境保护工作考核办法》的简要说明。金属分公司、五洲矿业、矿山分公司代表作了安全环保工作交流发言。

        柳晓峰在讲话中肯定了过去一年公司在推行精细化安全管理、理顺安全环保管控体系、狠抓风险管控及隐患治理等方面所取得的显著成效。针对2022年公司安全环保工作，柳晓峰要求：一要进一步提高政治站位。各级人员要深入学习习近平生态文明思想和关于安全生产工作的重要指示批示精神，从思想上深刻领会、理解新形势要求，提高全员思想自觉和行动自觉，全面加力，推进公司本质安全和绿色发展；二要进一步提升管理水平，夯实安全环保管理基础。公司各级管理人员，要创新安全环保工作推进机制，切实提升安全环保的执行力和工作效率；三要完善全员安全生产责任制。严格执行国家和地方法律法规、行业标准规范，明确各岗位人员，尤其是重要管理岗位人员的安全环保生产责任，履职工作标准及考核办法，形成职权清单和履职清单，确保全员责任制落到实处；四要进一步抓好“双重预防”体系建设。要关口前移，转变观念、转变思路、转变工作方式，把双重预防体系建设的优化工作作为重中之重，试点运行、示范引领、全面推广。做到全员参与，形成风险辨识管理机制，确保及时发现、及时防范，提高现场安全管理水平；五要进一步做好培训工作。要制定切实可行的培训方案，采用集中培训、定期轮训、案例教育等多种形式，开展不同层级人员培训，进一步提升规范管理和发现问题的能力；六要全面高质量落实好各项工作。不同管理层级要优化推进机制，以清单化为工具，以检查考核为抓手，围绕履职尽职管理，完善工作机制和标准，抓住重点，突出中心。环保工作要采用不同方式的跟踪推进和协调配合，推动重大风险的防范和问题的解决。要制定有针对性、可操作性的考核标准，并刚性执行。

        集团机关相关部室负责人及公司各单位安全环保工作相关负责人参加了会议。