9月17日，陕西有色金属集团副总经理吴群英一行莅临公司，召开“一企一策”脱困扭亏增盈发展工作现场督导调研会议。

与会人员听取和讨论了公司脱困扭亏增盈工作报告。公司总经理柳晓峰从生产经营状况分析、“六大”结构现状、下步工作设想及举措三大方面进行了详细汇报说明。公司党委书记、董事长程方方对公司生产经营、金堆矿区采选升级改造、高端产品占比、钒产业发展、科学压降“两金”等方面进行了补充说明。陕西有色金属集团人力资源培训部、资产财务金融部等部门负责人分别结合工作实际对公司相关工作提出明确要求和建议。

吴群英对公司脱困扭亏增盈工作问题剖析、举措安排给予了充分肯定，并就进一步优化完善脱困扭亏增盈方案提出具体要求。他强调，公司要加快制定政策应对、资本运作体量突破、新产品及高端产品突破、绿色低碳智能化发展、难点痛点问题突破、五洲矿业发展、钼材料期货经营平台建立、深化三项机制改革等8个方面的工作方案，最终形成乐橙体育·(中国)官方网站脱困扭亏增盈总体方案供陕西有色金属集团决策参考。

程方方表示，公司已成立相应工作小组，全力推进各板块脱困扭亏增盈工作，将按照陕西有色金属集团的总体部署，进一步优化完善8个方面的方案，加快形成并实施公司脱困扭亏增盈发展总体方案，推动企业高质量高效益协同发展，持续打造具有全球竞争力的世界一流钼工业企业。

                                       （杨景涛）