继公司6月17日召开防汛暨安全生产工作会后，6月23日，公司再次在金堆矿区矿冶分公司召开安全生产专题会。公司总经理柳晓峰强调，安全工作要明责任，重落实，严考核。

      会议传达学习了近期安全生产工作重要指示批示及有关会议精神，要求各单位要举一反三，进一步完善“八大特殊”作业的安全操作规程，强化现场管控和巡查检查，同时要加强外包单位的监管。

      公司副总经理罗洛从十一个方面部署了近期安全生产工作：一、落实安全生产责任制。二、加强培训，提升员工安全意识和安全操作技能。三、继续开展好安全生产月活动。 四、持续推进精细化安全管理工作。五、高标准严要求推进安全环保会战重点工作。六、扎实推进安全生产专项整治三年行动。七、推动安全生产双重预防机制落地运行。八、持续做好交叉执法迎检准备工作。九、抓好外包单位和外来用工人员安全监管。十、进一步加强危险化学品安全管理。十一、加强特殊作业安全管理。

      罗洛强调，各级领导要进一步增强安全意识，将安全作为首要任务，发挥“关键少数”的作用，明确责任，传导压力，将安全与生产工作同部署、同检查、同考核；要进一步做好安全分级管理，落实好各级安全生产责任，履职尽责，将安全“放在心上，抓在手上”，对习惯性违章和“三违”现象一定要严格考核，确保安全态势平稳。

      柳晓峰对做好安全工作提出五点要求：一要完善和执行好安全责任体系。矿冶分公司要切实履行好管理职能，厘清各单位的职责和工作标准，建立监督考核体系，并督促执行，落实责任体系要有清单，要加大重要工作考核权重，形成各司其职的良好局面。二要多思考安全管理方式和方法。各单位要高标准开展安全专项行动和交叉检查交流。三要重视预案的编制，尽快完成风险源辩识工作。四要加强职工培训教育。有针对性地开展全员全方位的安全知识、应急处置等培训，提升职工的安全意识和安全操作能力。五要加强现场精细化管理，梳理生产工艺关键环节，保证生产连续稳定。完善操作规程，使其指导生产实践，同时规程落地要有配套保证措施，做到能跟踪有痕迹。