9月17日，公司在渭南总部分会场以视频会议的形式参加陕西有色金属集团对标一流管理提升行动启动会。公司领导班子部分成员以及相关职能部室负责人参加了会议。

会议传达学习了省国资委对标一流管理提升行动启动会议精神，对有色集团对标一流管理提升行动工作作了安排部署。

根据上级要求，陕西有色制定了对标世界一流管理提升行动《实施方案》和工作清单，成立了对标提升行动领导小组和专项工作小组，并明确了“加强战略管理、提升战略引领能力”“加强组织管理、提升科学管控能力”“加强运营管理、提升精益运营能力”等九项目标任务。

会上，集团公司党委副书记、总经理邹武装做了讲话，他指出：开展对标提升行动，就是要聚焦自身存在的突出问题、短板和薄弱环节，对照世界一流企业、行业、先进企业找差距、定措施、补短板，进一步加强集团公司管理体系和管理能力建设，助推集团公司实现高质量高效益发展。各企业要切实提高政治站位，充分认识开展对标提升行动的重要性和紧迫性，本着高度的责任感、使命感和紧迫感把这项工作抓实抓细，理直气壮地把国有企业做优做强做大。

邹武装指出，开展对标提升行动既是贯彻落实习近平总书记重要指示批示的重要举措，也是应对新挑战新要求，实现提质增效稳增长的关键抓手，更是增强企业核心竞争力、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的必然要求。各企业要统一思想、提高认识，深刻领会开展对标提升行动的重要意义。要加强组织领导，抓紧动员部署，确保各项工作高标准、高质量、高效率扎实推进，要加强管理创新，加强宣传推广，及时总结对标提升行动工作中的好经验好做法，进行表彰激励和宣传推广。