11  月18日，金诚钒业召开工作推进会议，公司董事长程方方到会指导工作并提出要求。金诚钒业董事长张景奇主持会议，金诚钒业全体员工参加会议。

　　会上，金诚钒业各位副总结合分管工作，对前期工作完成情况、下一步重点工作和当前面临的问题进行了详细汇报。金诚钒业成立26天以来，已建立完善制度27项。吕东沟钒矿2000t/d采选项目可行性研究报告通过专家评审，并取得了股权变更后的新营业执照，完成了法人、财务负责人、报税人员信息实名认证和变更。金诚钒业领导班子、相关部室多次赴山阳县与有关部门对接、办理相关手续，并到吕东沟钒矿进行现场勘查。11月13日向公司提交了《吕东沟钒矿采选工程立项申请》，对《吕东沟钒矿地质勘查工程》《钒矿可选性试验》等5个项目进行申报立项，各项工作有序推进。

　　张景奇就金诚钒业进一步工作作出安排，一是坚持可研在先、采矿先行，做好工业试验，为后续工作提供技术支撑；二是根据可研报告切实做好工艺优化、设备选型等工作；三是要全力做好安全环保等4项手续的延期工作；四是要做好战略布局，降低生产各环节成本；五是坚持项目建设与经营相结合；六是采取多种方式解决好存在的问题和面临的困难。

　　程方方在总结讲话中对金诚钒业成立以来开展的工作给予了充分肯定，对各项工作安排表示同意。他指出，进军钒业是公司的二次创业，是打破以钼为主、开疆拓土的大事件。目前，国企改革进入关键时期，三年行动方案即将出台，这对国有企业管理提出了更新更高的要求。程方方要求金诚钒业要坚持与时俱进，继承和发扬公司优良传统，采用新理念、新方法，按照建立现代企业制度的要求推进建设工作。程方方强调，要做好程序性和实体性工作，严格贯彻落实上级规定，把领导干部党风廉政建设“一岗双责”落实到位，做好痕迹化管理。要做好公司激活、资源核实、开发方案可行、运营高效规范等工作。在开发方案可行方面，要立足吕东沟钒矿实际，通过优化工艺、提升技术、强化管理，稳步推进资源整合等工作。