在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，乐橙体育·(中国)官方网站党委精准把握“六个对照”，认真对照党章党规深查细照，不遮不掩找问题，真刀真枪解难题，向问题叫板，朝整改聚力，用解决问题的成果检验主题教育效果。

聚焦班子自身抓整改。乐橙体育·(中国)官方网站党委自觉对表对标，以自我革命的政治自觉，从自身做起，动真格、树导向、作示范。公司领导班子成员围绕改革发展、生产经营、党的建设等10个方面的调研主题和93个具体课题，调研梳理出立行立改问题20项，限期整改问题15项，决策整改问题31项，围绕公司改革发展中的重点难点问题和分管领域存在的突出问题，进行了调研成果交流，剖析问题原因，提出解决措施。各单位领导班子也围绕破解1-2项生产经营难题和解决1-2项职工群众关心的问题积极开展了调研，检视反思问题，制定改进措施。

聚焦改革发展抓整改。为实现主钼产业高质量发展，非钼产业加快发展的目标，经过尽职调查、可行性研究和商务谈判等，8月5日，公司与西安杰出投资有限责任公司签订《股权收购协议书》，成功收购山阳县吕东沟优质矾矿资源，公司将依托技术、资金、管理等优势，对接陕西有色集团钒产业整合规划，实施横向一体化发展战略，抓住市场机遇，加快推进项目建设，持续改进运营模式，未来的钒产业板块，将成为公司新的经济增长点。针对上市公司资本运作功能发挥不足，公司成立资本运作工作领导小组，负责此项工作的总体规划、统筹协调、整体推进和督促落实，加快推动公司资本运作。为规范法人治理结构，全面推进企业总法律顾问制度，公司依法依规成立法务部，完善修订了8项法律事务管理办法、2项投资管理制度、1项财务管理制度、7项研发大厦管理制度等，制度体系进一步完善。下一步，公司将深入推进重点领域改革，对标改革任务，压实责任，倒排时间表，用市场化改革的思路和办法破解面临的矛盾和问题，提高市场化经营管理能力和为股东、客户价值创造能力。

与此同时，公司持续开展剖析诊断、管理提升工作，深挖存在的突出问题，针对梳理出的21大类42项问题，制定具体改进提升方案，明确企业定位、产品定位和发展方向，持续改进。排查企业重大风险，梳理形成11个方面18个风险，提出应对方案和措施。在经营管理中，公司通过加强预算管理，持续改进流程和方法，严控单位成本和期间费用，确保了预算的刚性执行。上半年，可比产品生产总成本、主要产品单位成本，较预算明显下降。为进一步端正会风，严明会议纪律，提高会议质量，公司制定下发了《关于进一步严肃会风会纪的通知》，把此项工作作为整治作风顽疾的重要内容。

聚焦职工关切抓整改。对于职工群众关心的一些热点难点问题立行立改，不断增强公司广大干部职工的获得感、幸福感和安全感。在深入基层班组调研的基础上，公司形成班组建设整改方案，系统解决班组建设中存在的问题。改善班组硬件基础设施和安全环保措施，对现场值班室、休息室实施降噪、降尘和防辐射措施。上半年，公司增加支出2240万元，主要用于企业年金、午餐补助矿区补贴。针对部分劳保用品在材质、样式、实用性、规范化上不能满足岗位需求的问题，生产保障分公司联系服装加工厂家，对工作服的款式材质进行了改进，并按照安环规范结合美观实用的原则，对其它劳保用品进行考察定款。百花选厂新购买了68套焊工专用劳保服，发放到班组，解决了之前劳保服不阻燃、不隔热的问题。公司上下开展了送清凉活动，露天矿为职工发放白糖1500斤，绿豆300斤，防暑饮料106箱，茶叶260袋，酸梅粉300袋，藿香正气水80盒，为各车间更新急救医药箱21个，更换各类应急药品。钼炉料产品部、三十亩地选厂、监测中心等单位通过安装饮水机、对饮水设施进行改造等方式，解决了部分岗位职工饮水不便的问题。