8月31日上午，主题为“精益管理 从心做起 提升职业化水平 增强公司竞争力”的培训会在俱乐部三楼会议室召开。公司领导张继祥、马健诚、马治国、马祥志、、张景奇、秦国政及精益管理各小组成员，股份、集团各二级单位主管精益管理的负责人参加此次培训会。

　　本次培训邀请了生产制造系统特级培训顾问、精益物流系统高级顾问韩文成担任讲师。他曾任韩国三星集团在华独资大型企业经经营革新科主管和在LG化学天津历任生产课长、部长，负责企业生产运营管理。长期负责生产部门精益人才育成和干部在职培养工作。
　　韩文成讲师以问题为切入点,首先从“企业为什么推进精益管理?”开始讲述了企业资本如何增值和现代企业制造模式的发展与变化。然后在“精益管理的真谛”中讲述了精益管理在经营和管理上的构造和精益管理对成本的认识。最后在“如何推进精益管理?”中讲述了企业推进精益管理的14项原则和企业推进精益管理的10项手段。
　　公司开展此次培训旨在落实陕西有色集团精益管理大会精神，树立精益管理理念，培育精益思维，提高发展质量和效益。当前，公司面临形势复杂，市场竞争日趋激烈，环保要求更加苛刻，这就要求企业不断提高竞争力，降本增效。精益化管理作为推行提质增效的有力手段，势在必行。