改革不是一道选答题，而是一道必答题。在推动企业发展，实现企业一主多辅的战略格局上，改革并不是一个可有可无的噱头，也不是一个按部就班的常规工作，而是事关生死存亡的关键问题。我们必须明白，改革不是一辆高速飙驰的直通车，什么时候都不要想象可以敲锣打鼓、欢天喜地地摘取改革的果实。
　　《指导意见》中确定了20项重点任务，其中任何一项任务都是对既有现状的重大改变。问题困难矛盾无处不在，艰巨艰辛艰难遍布其间。改革推进执行的难度不言而喻，这就需要执行者们正确认识，增长本领，宽大胸怀，拿出胆略，勇于冲破思想观念的障碍，敢于跋涉人生未走的路径，以逢山开路、遇河架桥的精神，才能将改革发展引向深入。
　　改革发展最关键的是人，领导干部是改革的“关键少数”。领导干部要在思想意识上紧跟内外部环境和改革发展变化的步伐，做推动改革发展的带头人和中流砥柱。在思想上要克服因循守旧，抱残守缺的思想，坚决做改革的促进派和推行者；在能力上要增长本领，善作善成，用新思路新办法破解改革难题，当好改革的实干家，要把抓落实作为推进改革发展的重点；在胸怀上，要树立正确的大局观和利益观,心怀大局；在胆识气魄上要敢于担当，激流勇进，扎实地落实好每一项改革任务，攻下每一个改革难点，争取改革成效的最大化。广大员工要摒弃看客心理，避免在改革发展变化中掉队。以紧迫感和责任心将企业改革视同一道“抢答题”，走在创新的前沿，抢先作答，占得先机，让公司全员每个人的自身价值与企业改革发展同频共振。
　　有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。这次改革发展动员会，立足企业实际，明确提出改革的指导思想、原则和目标、具体任务和保障措施。现在，方向已经明确、号角已经吹响，公司全员接下来就是要坚定信心、真抓实干、知难而进，把会议精神转化为务实行动，使改革工作顺利推进。