本报讯 上半年，金钼股份克服雪灾、地震等的影响，不断强化生产组织管理，增强生产的计划性、预见性，对调度会提出的问题加强协调，狠抓落实。在各单位的共同努力下，上半年，金钼股份主要产品产量、质量和主要技术经济指标实现了“双过半”。 　　综合分析上半年生产情况，主要是充分发挥了生产工作例会和备发货会议的作用，确保了生产经营工作的持续有效运行，基本保证了销售合同的按期兑现。针对生产中出现的问题，及时协调解决，主要生产设备高效运转，为实现“双过半”目标创造了有利条件；产品质量稳中有升，钼精矿品位、硫精矿品位、焙烧钼精矿品位等均高于计划指标。